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            【陕煤集团网】画好铁路运输安全生产“基准线”——彬长矿业铁运分公司全国煤炭铁路安全生产标准化一级单位创建工作纪实
            发布时间:2021-11-22 18:59:03     作者:雷霆   浏览量:112   分享到:

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            近日,彬长矿业铁运分公司被认定为全国煤炭铁路安全生产标准化一级运输单位,标志着该公司安全生产标准化达到了一个新的水平,同时,也是陕煤集团唯一一家获此殊荣的铁路运输企业。

            回首考评,敢打敢拼、英勇善战的铁运人在彬长矿业公司党政的坚强领导下,解放思想、更新观念、全力以赴、拼搏奉献,不断实现公司安全生产治理体系和治理能力现代化、标准化、系统化。

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            健全组织机构,压实安全生产标准化目标责任

            “安全生产标准化作为一切工作的根基,要从细节抓起,强基础、创品牌、争一流?!倍啻伟踩旃嵋樯?,彬长矿业铁运分公司总经理周朝阳言语掷地有声。

            为确保创建工作扎实开展,该公司成立了以总经理、党总支书记为组长、分管领导为副组长的安全生产标准化工作领导小组。制定下发了《关于开展安全生产标准化工作的通知》,明确创建思路,确定了“创建煤炭铁路安全生产一级单位”目标。同时,召开专题会安排部署重点工作,分类整理,有序推进标准化工作创建进度。

            该公司各基层单位按照要求相应成立了安全生产标准化创建工作小组,将创建责任目标,层层分解落实到每一个班组和具体责任人,使人人肩上有任务,个个身上有责任,形成了“上下联动,人人达标”的创建氛围。同时,将安全生产标准化创建工作作为日常工作,向全体职工公开做出承诺,并与基层单位签订《安全生产经营目标责任书》,层层压实安全生产主体责任。

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            统一思想认识,提高安全生产标准化执行意识

            彬长矿业铁运分公司正式运行于2015年,起初的行车设备、装车设备、人员技能水平不高,影响生产活动的正常进展,虽然与客观条件有一定的关系,但同时也暴露出管理上存在一些问题,尤其是职工对标准化工作思想认识不到位、操作不规范、标准化工作有待提升。为此,该公司不断强化职工思想教育,提高班前会质量??埂叭惨宦涫怠惫芾矸?,对安全不放心人员进行排查。推行班后会点评工作机制,借鉴同行业“手指口述”“岗位描述”的基础上,充分赋予班组长自主管理权,对本班职工安全作业行为、作业标准和规章制度执行等情况,通过班后自评、互评和点评,并强化点评结果综合运用,进一步提高全员标准化执行意识。

            为彻底解决看惯了、干惯了、习惯了的习惯文化和借口文化等问题,该公司借助安全生产标准化一级单位创建活动,进一步整理、规范了各类岗位作业标准、关键环节卡控等要求60余条。深入推进标准化班组建设,建立健全班组标准化建设管理制度标准,积极推动班组民主管理,力求实现班组制度标准健全、日常管理规范、队伍素质过硬、安全生产稳定、基础资料完整、置场文明有序、自主管理能力显著提高。

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            加强监督考核,助推安全生产标准化制度落实

            坚持以问题为导向,按照“经常性动态抽查、月度专项检查、季度系统性检查、半年综合性督导检查、年度对标检查”的方式,不断加大安全生产标准化考核力度,形成分析、评价、反馈、整改、复查的长效化机制,确保达标创建工作有力推动、持续推进。

            年初,该公司制定了《安全生产标准化考核管理办法》,以职工每人固定工资作为考核基数,由标准化各分管部门进行联合考核,摒弃了过去“大锅饭”的做法。通过这一举措,坚持考核挂钩,强化结果运用,月度实行百分制考核,考核结果与车站车间生产效益工资挂钩,实行月度考核兑现;季度累加考核结果与安全管控目标奖励挂钩,实行季度考核兑现,充分调动了基层自主抓安全生产标准化的积极性、主动性。

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            应用智慧科技,助力安全生产标准化高效运行

            近年来,彬长矿业铁运分公司经过不断探索研究,找准突破点,创建了智慧化运营系统,以智能信息采集器为主,人工采集为辅,最终通过大数据平台,实现以车站调度为核心的铁路运输智能化管理。通过硬件、软件建设,从业务功能、平台建设、数据整合、可视化等方面入手,优化现有流程、提高综合效率、降低运营成本、提升安全风险管理水平,最终满足铁路机车调度、车检、加固、装车、调度发车等流水线管理以及营运业务的多方需求,同时整合标准数据格式与车号扫描、装煤系统、视频系统对接,实现整体的信息联通,从而提高现场安全管控能力,提升企业的生产效率,降低经营成本。

            在装车方面,快速定量装车重要设备动作计数系统的应用进一步提升了装车质量,提高设备标准化管理水平。利用装车仓现有AB Logix5000系列PLC控制系统,增加溜槽油缸、溜槽绞车等液压设备动作次数计数功能子系统,新建变量136个,编写程序4948行,更改程序36处,并增加了?;すδ?2处。通过修改装车监控软件RSView32画面,使其在监控画面中显示,最终实现对溜槽油缸、溜槽绞车等液压设备工作次数的统计。

            一个个智慧结晶、一处处精品展现……“彬长铁运分公司各专业、各区域安全生产标准化亮点纷呈,百花齐放?!?0月29日,中国煤炭工业协会物资流通分会考核组在召开的煤炭铁路安全生产标准化一级单位验收会上连连称赞。

            强化党建引领,激活安全生产标准化“红色引擎”

            2019年该公司成立“党员突击队”“青年创新创新工作室”,对资金使用、评选奖励机制创新成果管理与应用、有关要求等方面进行细化规范,努力创造有利于技术人才健康成长的工作环境。充分发挥党员、青年职工聪明才智,集思广益,不断提升公司设备标准化管理水平。

            强化课题意识创新,鼓励技术研讨、攻关、推广、创新,近年来,“五小”创新成果共计136项,其中2项分别荣获陕西省第五届科技节职工优秀科技创新金奖、铜奖。2020年自主开发的装车重要设备动作计数系统,实现设备运行次数监控,既规范了作业标准,又量化了设备维检周期,此项成果获得了中国煤炭工业协会优秀“五小”创新成果三等奖。采样反风装置、排空车预警系统等创新发明取得了国家专利,有效提升了安全生产标准化管理水平。

            安全生产标准化建设工作是现代企业管理的重要组成部分,通过不懈努力,彬长矿业铁运分公司进入煤炭铁路安全生产标准化一级运输单位行列,为公司安全生产工作标准化、规范化、科学化管理打下了坚实基础。该公司将立足新起点,始终将安全生产标准化作为安全管理的基础工程常抓不懈,以“抓质量、保安全、促生产”为主线,始终坚持高标准、严要求,持续深入推进安全生产标准化建设,进一步巩固提升安全生产标准化创建水平,在国家“公转铁”政策下,争当“双碳”领跑者,构建铁路运输安全、高效、环保的新格局。(雷霆)


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